Beratung, Coaching und Supervision für Politik und Wissenschaft

futurWIR ist auf die Arbeit mit Organisationen in Politik und Wissenschaft spezialisiert. Und auf die Arbeit mit den Menschen, die in diesen Systemen bzw. Organisationen agieren und sie ausmachen. Gegründet wurde futurWIR im Jahr 2009 von Dr. Ute Symanski, seinerzeit unter dem Namen Hochschulcoaching | Kommunencoaching.

Die Mission von futurWIR: eine gute Kooperationskultur und Wertschätzungskultur zu etablieren, die gute Kommunikation und die Arbeitsbeziehungen in den Organisationen in Politik und Wissenschaft zu befördern. Ein wichtiges Anliegen dabei ist uns, auch die Arbeit der zugehörigen und wichtigen Verwaltungen in öffentlicher Verwaltung wie im Wissenschafts- und Forschungsmanagement zu stärken. Und wir möchten dazu beitragen, dass die drei Umweltziele aus den insgesamt 17 Nachhaltigkeitszielen (Sustainable Development Goals – SDG) der Vereinten Nationen erreicht werden.

Wir führen Beratung, Coaching und Supervision von Leitungspersönlichkeiten und Leitungsteams durch. Als Mediator*innen und Konfliktbehandler*innen stärken wir die Arbeitsbeziehungen in Leitungsgremien. Wir begleiten und moderieren Strategieprozesse und Organisationsentwicklung, z.B. für die Entwicklung von Leitbildern, Hochschulentwicklungsplänen oder Nachhaltigkeitsstrategien.

In den Feldern Wissenschaft, Verwaltung, Politik und Zivilgesellschaft (NGO) haben wir eine ausgeprägte Feldkompetenz. Und sind davon überzeugt, dass unsere Gesellschaft wirkmächtige Organisationen in diesen vier Feldern besonders braucht.

Gegründet wurde futurWIR 2009. Bis Ende 2022 hieß futurWIR „Hochschulcoaching“ bzw. „Kommunencoaching“. Diese beiden Marken haben wir unter neuem Namen zusammengeführt.

futurWIR Remote: Beratungen, Coaching, Supervision, Strategie- und Prozessberatung, Konfliktbehandlung/Mediation und Moderation führen wir auch online, z.B. per Video-Konferenz oder Telefon durch. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir freuen uns auf die gemeinsame Arbeit.

Wissenschaft

Universitäten, Fachhochschulen, Forschungseinrichtungen und Organisationen im Wissenschaftssystem. Das Kerngeschäft seit 2009. Wir verbinden ausgewiesene Praxiserfahrung in Wissenschaftsorganisationen mit der Perspektive der Hochschulforschung. (weiterlesen)

Wissenschaft

Als Dr. Ute Symanski 2009 Hochschulcoaching gründete, war die Arbeit mit Wissenschaftsorganisationen das Kerngeschäft – und ist bis heute besonders wichtig.

Wir moderieren Strategieprozesse wie die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, Profilbildung, Hochschulentwicklungsplanung, Personalentwicklung, Forschungsstrategie. Wir moderieren Klausurtagungen und Veranstaltungen. Wir coachen die Leitungsebene und Führungskräfte: Präsident*innen, Rektor*innen, Vize-Präsident*innen, Pro-Rektor*innen, Kanzler*innen, Führungskräfte in der Hochschulverwaltung, Dekan*innen, Prodekan*innen, Professor*innen, Mitglieder von Gremien, Berufungsbeauftragte, Hochschulrät*innen. Wir arbeiten als Mediator*innen und Konfliktbehandler*innen mit den Leitungsebenen und stärken die Arbeitsbeziehungen in Rektoraten und Präsidien.

Verwaltung

Ministerien, Städte, Kommunen, Kreise

Wir wissen: Die Arbeit, die in Ministerien, Städten, Kommunen und in der Öffentlichen Verwaltung insgesamt geleistet wird, ist ein Fundament unseres Gemeinwesens und unserer ... .... (weiterlesen)

Verwaltung

Wir wissen: Die Arbeit, die in Ministerien, Städten, Kommunen und in der Öffentlichen Verwaltung insgesamt geleistet wird, ist ein Fundament unseres Gemeinwesens und unserer demokratischen Gesellschaft.

Wir begleiten Organisationsentwicklungsprozesse (z.B. Zusammenlegung/Trennung von Dezernaten, Referaten). Wir  moderieren abteilungsübergreifende Veränderungsprozesse (z.B. Nachhaltigkeitsstrategie, Zusammenarbeit von Verwaltung und Politik stärken, Feedback-Kultur etablieren, Kollegiale Beratungsgruppen aufbauen). Als Mediator*innen behandeln wir Konflikte. Wir beraten und coachen Führungskräfte: Oberbürgermeister*innen, Bürgermeister*innen, Beigeordnete, Stadtdirektor*innen, Dezernent*innen, Abteilungsleiter*innen, Referatsleiter*innen.

Politik

Abgeordnete, Oberbürgermeister*innen, Bürgermeister*innen

Politik hat einerseits die Rolle der Vordenker*in und Impulsgeber*in und ist gleichzeitig an parteipolitische Vorgaben ... (weiterlesen)

Politik

Politik hat einerseits die Rolle der Vordenker*in und Impulsgeber*in und ist gleichzeitig an parteipolitische Vorgaben aus Landes- oder Bundesebene gebunden. Die handelnden Akteure in Ministerien und Behörden, in den Gremien wie Stadtrat, Ausschüssen oder Bezirksvertretungen wechseln je nach gewählten politischen Mehrheiten.

Wir beraten und coachen: Minister*innen, Staatssekretär*innen, Abgeordnete in Landes- und Bundesministerien, Stadtdirektor*innen, Beigeordnete, Oberbürgermeister*innen und Bürgermeister*innen, Bezirksvertretungen und deren Mitglieder, Fraktionsvorsitzende und Geschäftsführer*innen.

Zivilgesellschaft

Vereine, Verbände, Stiftungen, NGO

Unsere Demokratie lebt davon, dass die Bürger*innen sich einmischen, mitmischen und unser gesellschaftliches Leben aktiv gestalten. Zivilgesellschaftliches Engagement ist vielfältig ... (weiterlesen)

Zivilgesellschaft

Unsere Demokratie lebt davon, dass die Bürger*innen sich einmischen, mitmischen und unser gesellschaftliches Leben aktiv gestalten. Zivilgesellschaftliches Engagement ist vielfältig, oft politisch, in der Regel ehrenamtlich. Viele zivilgesellschaftliche Organisationen haben institutionelle Strukturen entwickelt. Oft gibt es eine Arbeitsteilung zwischen ehrenamtlich Tätigen und hauptamtlichen Funktionsträger*innen, die immer wieder austariert werden will.

Wir moderieren Strategieprozesse und Organisationsentwicklungsprozesse, moderieren Verbandstreffen und agieren als Mediator*innen im Konfliktfall. Wir beraten und coachen: Vorsitzende und Vorständ*innen von Vereinen und Verbänden, Geschäftsführer*innen und Führungskräfte.