Dr. Ute Symanski alias Dr. acad. Sommer gehen bei einer Konkurrentenklage die Pferde durch

2024-07-10T13:57:14+00:008. Juli 2024|

Als Frau "Dr. acad. Sommer" berate ich im DIE ZEIT WISSEN DREI Newsletter die Scientific Community zu diversen Fragestellungen rund um die eigene Führung- und Leitungsrolle im Wissenschaftssystem. "Dr. acad. Sommer" ist die Coaching-Kolumne des Coachingnetz Wissenschaft e.V. - im Wechsel befassen wir uns mit diversen Anliegen, die an das Redaktionsteam von [...]

Ute Symanski rät als Dr. acad. Sommer einem Uni-Präsidenten zu mehr Fingerspitzengefühl im Umgang mit seinem Vize-Präsidenten.

2024-03-06T09:00:11+00:006. März 2024|

Als Frau "Dr. acad. Sommer" berate ich im DIE ZEIT WISSEN DREI Newsletter die Scientific Community zu diversen Fragestellungen rund um die eigene Führung- und Leitungsrolle im Wissenschaftssystem. "Dr. acad. Sommer" ist die Coaching-Kolumne des Coachingnetz Wissenschaft e.V. - im Wechsel befassen wir uns mit diversen Anliegen, die an das Redaktionsteam von [...]

Wie schärfe ich mein Profil als Vize-Präsident*in?

2023-10-23T14:39:31+00:006. Juni 2023|

In der Deutschen Universitätszeitung (duz) berate ich die Scientific Community zu diversen Fragestellungen rund um die eigene Rolle im Wissenschaftssystem.  Hier hat es ein junger Vize-Präsident mit einem Präsidenten zu tun, der in sein Ressort hineinfunkt - und auch zu dem ein oder anderen Termin, den der Vize-Präsident übernommen hat, einfach mal [...]

aktuelle Coaching-Kolumne: Geteilte Führung

2022-01-07T16:05:08+00:0029. September 2021|

In der aktuellen Coaching-Kolumne "Unter vier Augen" berät Ute Symanski einen Professor, der sich mit einer Kollegin die Sekretariatskraft teilt. Eine klassische - und herausfordernde - Führungssituation im Hochschulalltag. "Unter vier Augen" ist die Coaching-Kolumne des Coachingnetz Wissenschaft, dem Ute Symanski angehört. Hier geht es zum Text – viel Spaß beim Lesen! [...]

duz Wissenschaft & Management 09/2020, Reflexionszeit: „Sie übernehmen eine neue Rolle: die der Beziehungsbeauftragten“

2020-11-22T11:45:59+00:003. Dezember 2019|

Führungskräfte im Wissenschaftssystem unterschätzen manchmal, wie wichtig es ist, die Beziehungsebene zu pflegen. Das gilt auch für Führungskräfte in Forschungsverbünden. Wie der Zusammenhalt eines Verbundes auch über eine Förderperiode hinaus gelingen kann? Ganz einfach: runter von der Sachebene. Kommunizieren Sie auf der Beziehungsebene. Hier geht es zum Text – viel Spaß beim Lesen! [...]

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