Allgemein Archive

DUZ-Kolumne „Unter 4 Augen“ – Dr. Ute Symanski berät einen Institutsleiter, dessen Mitarbeiter palästinensische Wurzeln hat – und eine israelische Delegation nicht empfangen will

DUZ-Kolumne „Unter 4 Augen“ – Dr. Ute Symanski berät einen Institutsleiter, dessen Mitarbeiter palästinensische Wurzeln hat – und eine israelische Delegation nicht empfangen will

Ute Symanski2025-04-14T13:10:28+00:0014. April 2025|

Dr. Ute Symanski berät in der Deutschen Universitätszeitung (duz) die Scientific Community zu diversen Fragestellungen rund um die eigene Rolle im Wissenschaftssystem. "Unter 4 Augen" ist die Coaching-Kolumne des Coachingnetz Wissenschaft im duz Magazin. In der aktuellen Ausgabe berate ich einen Institutsleiter, der in seinem Team die Auswirkungen der massiven geopolitischen Krisen [...]

Dr. Ute Symanski alias Dr. acad. Sommer hilft einer Wissenschaftsmanagerin, die zweifelt, ob sie sich auf eine Stelle bewerben soll.

Dr. Ute Symanski alias Dr. acad. Sommer hilft einer Wissenschaftsmanagerin, die zweifelt, ob sie sich auf eine Stelle bewerben soll.

Ute Symanski2025-01-22T14:34:13+00:0022. Januar 2025|

Als Frau "Dr. acad. Sommer" berate ich im DIE ZEIT WISSEN DREI Newsletter die Scientific Community zu diversen Fragestellungen rund um die eigene Führungs- und Leitungsrolle im Wissenschaftssystem. "Dr. acad. Sommer" ist die Coaching-Kolumne des Coachingnetz Wissenschaft e.V. Im Wechsel befassen wir uns mit diversen Anliegen, die an das Redaktionsteam von DIE [...]

DUZ-Kolumne „Unter 4 Augen“ – Dr. Ute Symanski berät eine*n Präsident*in, die gerne nochmal etwas Neues wagen würde

DUZ-Kolumne „Unter 4 Augen“ – Dr. Ute Symanski berät einen Präsidentin, die gerne nochmal etwas Neues wagen würde

Ute Symanski2025-04-14T12:57:57+00:0022. Oktober 2024|

Dr. Ute Symanski berät in der Deutschen Universitätszeitung (duz) die Scientific Community zu diversen Fragestellungen rund um die eigene Rolle im Wissenschaftssystem. "Unter 4 Augen" ist die Coaching-Kolumne des Coachingnetz Wissenschaft im duz Magazin. In der aktuellen Ausgabe berät Ute Symanski eine*n Präsident*in, die/der lieber noch einmal etwas ganz Neues wagen würde, [...]

Ute Symanski trifft Jutta Günther

Ute Symanski trifft Jutta Günther

Ute Symanski2024-07-16T07:01:24+00:0016. Juli 2024|

Professorin Jutta Günther ist Rektorin der Universität Bremen und seit September 2022 im Amt. Den Weg der Universität Bremen hin zur Nachhaltigkeits-Universität treibt die Volkswirtin stringent voran, und schafft es, dass die gesamte Universität sich auf dieses Zukunftsbild einigt. Wer wissen will, wie man an der Spitze einer Hochschule den „Whole Institution [...]

Ute Symanski trifft Regine Kadgien und Jörn Wünnemann

Ute Symanski trifft Regine Kadgien und Jörn Wünnemann

Ute Symanski2024-07-10T20:03:15+00:0010. Juli 2024|

Regine Kadgien ist Professorin für Informatik an der Fachhochschule Voralberg und Jörn Wünnemann ist einer der beiden Geschäftsführer der Simovative GmbH in München. In dieser Folge besprechen wir ein geborenes Wissenschaftsmanagement-Thema: Es geht um Campusmanagement und um die Frage, wie genau ein Campusmanagement-System dazu beitragen kann, eine Hochschule noch nachhaltiger zu machen. [...]

Ute Symanski trifft Ulrike Kuch

Ute Symanski trifft Ulrike Kuch

Ute Symanski2024-07-10T10:49:45+00:009. Juli 2024|

Dr. Ulrike Kuch ist Vizepräsidentin für gesellschaftliche Transformation an der Bauhaus-Universität Weimar. Was für eine spannende Amtsbezeichnung - und tatsächlich die einzige ihrer Art bisher in Deutschland. Was ist die Aufgabe einer Vizepräsidentin mit dieser besonderen Denomination? Und wieso passt dieses Amt ganz besonders gut an die Bauhaus-Uni? Seit ihrer Gründung ist [...]

Dr. Ute Symanski alias Dr. acad. Sommer gehen bei einer Konkurrentenklage die Pferde durch

Dr. Ute Symanski alias Dr. acad. Sommer gehen bei einer Konkurrentenklage die Pferde durch

Ute Symanski2025-01-22T14:36:22+00:008. Juli 2024|

Als Frau "Dr. acad. Sommer" berate ich im DIE ZEIT WISSEN DREI Newsletter die Scientific Community zu diversen Fragestellungen rund um die eigene Führungs- und Leitungsrolle im Wissenschaftssystem. "Dr. acad. Sommer" ist die Coaching-Kolumne des Coachingnetz Wissenschaft e.V. - im Wechsel befassen wir uns mit diversen Anliegen, die an das Redaktionsteam von [...]

Ute Symanski rät als Dr. acad. Sommer einem Uni-Präsidenten zu mehr Fingerspitzengefühl im Umgang mit seinem Vize-Präsidenten.

Ute Symanski rät als Dr. acad. Sommer einem Uni-Präsidenten zu mehr Fingerspitzengefühl im Umgang mit seinem Vize-Präsidenten.

Ute Symanski2025-01-22T14:37:01+00:006. März 2024|

Als Frau "Dr. acad. Sommer" berate ich im DIE ZEIT WISSEN DREI Newsletter die Scientific Community zu diversen Fragestellungen rund um die eigene Führungs- und Leitungsrolle im Wissenschaftssystem. "Dr. acad. Sommer" ist die Coaching-Kolumne des Coachingnetz Wissenschaft e.V. - im Wechsel befassen wir uns mit diversen Anliegen, die an das Redaktionsteam von [...]

Neuer Artikel von Ute Symanski und Harald Schuster: Auch demokratische Prozesse brauchen Wertschätzung

Neuer Artikel von Ute Symanski und Harald Schuster: Auch demokratische Prozesse brauchen Wertschätzung

Ute Symanski2024-03-07T08:41:12+00:003. März 2024|

Gemeinsam mit meinem Kollegen Harald Schuster freue ich mich sehr über unseren neuen Artikel: Eine Million Unterschriften – Radentscheide schreiben Demokratiegeschichte. Wir berichten über unser zivilgesellschaftliches Projekt, die Volksinitiative „Aufbruch Fahrrad“, das uns sehr am Herzen liegt und in das wir und viele weitere zivilgesellschaftliche Akteure viel Zeit und umfassendes Engagement investiert [...]

Neuer Artikel von Ute Symanski über transformatives Coaching von Leitungskräften

Neuer Artikel von Ute Symanski über transformatives Coaching von Leitungskräften

Ute Symanski2024-02-28T12:35:14+00:009. Januar 2024|

Als Beraterin und Coachin für Leitungskräfte in Wissenschaft, Politik und Verwaltung ist es mein Ziel, die Klient*innen dabei zu unterstützen, Lösungen für ihre Fragestellungen und Beratungsthemen zu finden. Das ist eine durch und durch sinnstiftende und erfüllende Aufgabe. Gleichzeitig frage ich mich, wie ich mein berufliches Handeln noch mehr mit einem Engagement [...]